ミニテスト・標準原価計算（配合歩留差異）

標準原価計算の確認テスト（配合差異・歩留差異）

質問掲示板に「標準原価計算の配合差異・歩留差異の問題がどうにもうまく解けません。どうすればいいですか？」という質問を頂いた。標準原価計算は次回2016年11月本試験の大本命だ。必ず押さえて欲しい、というより得意論点にしよう。

本問は、配合差異・歩留差異の基本問題だ。基本とはいえ、多分、本試験でもこれくらいのレベルでしか出ないだろう。月初仕掛品を入れたり、減損発生点を途中点にすれば、いくらでも難しくできるけど、そんなものは出ない。過去に出題実績がないし、そんな問題の解き方を覚えるよりも、本問を完全にマスターした方がはるかに本試験に有用だ。

標準原価計算には次のような出題論点がある。

• 配合差異・歩留差異をテーマにした問題
• 仕損減損のある標準原価差異の差異分析をテーマにした問題
• 標準工程別総合原価計算
• パーシャル・プラン、修正パーシャル・プランなど記帳方法をテーマにした問題
• 標準原価差異の会計処理をテーマにした問題

この中で、もっとも出題実績が多いのが今回のテーマ「配合差異・歩留差異」だ。必ず出来るようにしておくこと。腹落ちしないなら、遠慮しないで質問してほしい。
では、チャレンジしてみよう。20分以内に出来れば相当優秀。というか、20分以内に出来るくらいの力を付けておけば本試験でも余裕でできる。

問題

当社は代替性のある２種類の材料を配合して製品Ｘを量産しており、修正パーシャルプランによる全部標準原価計算を採用している。下記の[資料]にもとづき、各問に答えなさい。

資料

製品Ｘ1㎏あたりの原価標準

1. 工程の始点において、α材料0.75㎏とβ材料0.5㎏を配合投入する。材料の標準単価は、α材料が１㎏あたり600円、β材料が１㎏あたり800円である。なお、工程の終点で減損が生じている。
2. 直接労務費について、標準賃率は１時間あたり1,200円、製品Ｘ1㎏の製造に対する標準直接作業時間は1時間である。
3. 製造間接費は公式法変動予算にもとづいており、月間の基準操業度は8,000直接作業時間、変動費率は１時間あたり500円、月間固定費予算額は6,000,000円である。

当月の生産実績

1. 当月の直接材料実際投入量は、α材料が5,800㎏(実際単価590円)、β材料が4,000㎏(実際単価820円)であった。
2. 当月の製品Ｘ完成量は7,680㎏、減損発生量は2,120㎏であった。なお、月初・月末仕掛品はなかった。
3. 当月の実際直接作業時間は7,900時間(実際賃率1,190円)であった。
4. 当月の製造間接費実際発生額は10,200,000円であった。このうち、固定費は6,200,000円、残りは変動費である。

問

以下の標準原価差異を計算しなさい。借方差異は数値に△を付しなさい。

	価格差異	材料歩留差異	材料配合差異
α材料
β材料

 

	賃率差異	労働歩留差異	労働能率差異
直接労務費

 

	予算差異	製造間接費歩留差異	純粋な能率差異	操業度差異
変動費				−
固定費

解答と解説

解答

	価格差異	材料歩留差異	材料配合差異
α材料	58,000円	△72,000円	48,000円
β材料	△80,000円	△64,000円	△64,000円

 

	賃率差異	労働歩留差異	労働能率差異
直接労務費	79,000円	△192,000円	△72,000円

 

	予算差異	製造間接費歩留差異	純粋な能率差異	操業度差異
変動費	△50,000円	△80,000円	△30,000円	−
固定費	△200,000円	△120,000円	△45,000円	△75,000円

解説

Step.1　原価標準（製品X１kgあたりの標準原価）

まずは問題文から原価標準を作ろう。これはまあ、分かるよね。

材料α	600	0.75	450円
材料β	800	0.5	400円
直接労務費	1,200	1	1,200円
製造間接費	1,250	1	1,250円
		合計	3,300円

Step.2　生産データ

ここからが本番だ。生産データの作成は案外難しい。

投入量 9,800	完成 7,680
	正常減損 1,920
	異常減損 200

投入量の9,800kgは、α材料5,800kg＋β材料4,000kg＝9,800kgから算定してもいいし、完成7,680kg＋減損2,120kg＝9,800kgで算定してもいい。どちらでもかまわない。

問題は、正常減損の計算だ。これが難しい。もうね、何度も口酸っぱく言うけど、仕損・減損のある標準原価計算はアウトプット（本問の場合は完成品）を基準にして考えるんだからね。いい？約束だよ。投入量から考えちゃだめだよ。

つまり、α材料0.75kgとβ材料0.5kgの合計1.25kgを投入すると1kgが完成して0.25kgが減損するわけだ。これはいいね？

で、ここで、1.25kg投入したら0.25kg減損するのが正常だからといって、
投入9,800kg÷1.25kg×0.25kg＝1,960kg　が正常減損だ、なんて計算したらダメだからね。投入量9,800kgを基準に計算したらダメなんだ。正常減損は完成品量を基準に計算する。仕損・減損のある標準原価計算が出来ない人は、みんなこのあたりの計算がいい加減なんだ。ちゃんと覚えよう。

正しくは、1kgの完成を得るために、0.25kgの減損は正常だと考えるんだ。あくまでも完成品を得るためにどれだけ減損してもいいか、という考え方をする。だから、7,680kgの完成を得るためには、7,680kg×0.25＝1,920kgの減損は仕方が無いと考える。これが正常減損だ。これが、正しく理解出来れば生産データは正しく書けるはずだ。

Step.3　α材料の配合差異と歩留差異

時短テクニックを使って、材料αの配合差異と歩留差異を求めよう。配合差異は、予算実績差異分析で学習したセールス・ミックス差異と全く同じ考え方。必要な要素は次の３つ。この３つが判明すれば機械的に計算できる。

• 標準配合割合
• 標準投入量
• 実際投入量

そもそもαとβは、どういう配合割合を予定していたのか。これは0.75：0.5だから、

α：0.75÷（0.75+0.5）＝0.6
β：0.5÷（0.75+0.5）＝0.4

となる。つまり、αの標準配合割合は60％だ。ここまでOK？
で、生産データから実際には9,800kg投入しているけど、これは異常減損200kgが出ているからであって、本来であれば（つまり標準投入なら）9,600kgの投入で済んだはず。つまり、標準投入量は9,600kgで、実際投入量は9,800kgだ。以上３つのデータが揃えば、時短テクニックが使える。

標	0.6	×	9,600	＝	5,760
				＝	5,880
実	？	×	9,800	＝	5,800

真ん中の5,880は、0.6×9,800＝5,880だ。私の講義を受講されていない方で、この時短テクニックの意味がよくわからないかたは、まあ、そういうものだ、くらいに思ってほしい。時短テクニックの解説は近々書く予定。

よって、

歩留差異：5,760kg−5,880kg＝△120kg
配合差異：5,800kg−5,800kg＝＋80kg

これはあくまでもkgなので金額になおすのを忘れないように。
αは1kgあたり600円なので、それぞれに600円を掛ければおしまい。

歩留差異：600円/kg×△120kg＝△72,000円
配合差異：600円/kg×80kg＝＋48,000円

Step.4　β材料の配合差異と歩留差異

α材料とまったく同様に計算する。時短テクニックを使えば一瞬だ。配合割合が0.6から0.4に変わるだけ。あとは全く一緒。

標	0.4	×	9,600	＝	3,840
				＝	3,920
実	？	×	9,800	＝	4,000

よって、

歩留差異：3,840kg−3,920kg＝△80kg
配合差異：3,920kg−4,000kg＝△80kg

これはあくまでもkgなので金額になおす。βは1kgあたり800円なので、それぞれに800円を掛ければおしまい。

歩留差異：800円/kg×△80kg＝△64,000円
配合差異：800円/kg×△80kg＝△64,000円

Step.5　直接労務費の能率差異と歩留差異

直接労務費の能率差異と歩留差異を求めるために必要な要素は次の３つ。この３つが判明すれば機械的に計算できる。

• 1kgの投入量を加工するのに何時間掛かるか
• 標準投入量
• 実際投入量

問題文に、α材料0.75kg＋β材料0.5kg＝1.25kg　を投入して1時間加工するとXが1kgできると書いてある。つまり1.25kg投入すると1時間の加工が必要だ。ということは、1kgの投入だったら0.8時間（＝1時間÷1.25kg）だ。また、標準投入量は9,600kg、実際投入量は9,800kgと判明しているので、その数値をそのまま使う。ここまで分かれば、もう簡単。

標準的には9,600kg投入すればいい。で、1kgの投入で0.8時間掛かるということは、何時間加工すればいい？

9,600kg×0.8時間＝7,680時間だよね。

だけど、実際には9,800kg投入しちゃった。何時間加工すればいい？

9,800kg×0.8時間＝7,840時間だよね。

だけど、現実には7,900時間加工した。きっと工員さんの能率が悪かったのだろう。よって、

歩留差異：7,680時間−7,840時間＝△160時間
能率差異：7,840時間−7,900時間＝△60時間

これはあくまでも時間なので金額になおすこと。直接労務費は、1時間は1,200円だからそれを掛ければおしまい。

歩留差異：1,200円/時間×△160時間＝△192,000円
能率差異：1,200円/時間×△60時間＝△72,000円

Step.6　製造間接費の差異分析

製造間接費は、直接作業時間をベース算定しているのでStep.5の数値がそのまんま使える。
製造間接費のうち変動費率は500円/時間、固定費率は750円/時間だから、それを掛ければおしまい。

変動費の歩留差異と能率差異

歩留差異：500円/時間×△160時間＝△80,000円
能率差異：500円/時間×△60時間＝△30,000円

固定費の歩留差異と能率差異

歩留差異：750円/時間×△160時間＝△120,000円
能率差異：750円/時間×△60時間＝△45,000円

操業度差異は、基準操業度が8,000時間のところ、実際には7,900時間しか稼働していないので100時間の不利差異。これを金額になおす。操業度差異は固定費からしか発生しないので、固定費率750円/時間を掛ければおしまい。

操業度差異：750円/時間×△100時間＝△75,000円

最後に予算差異。そもそも予算はいくらなのか、変動費と固定費それぞれで算定する。

変動費の予算：変動費率500円/時間×実際作業時間7,900時間＝3,950,000円
固定費の予算：問題文より6,000,000円

で、実際に掛かった金額はいくらなのかを算定する。

変動費の実際：問題文より10,200,000円−6,200,000円＝4,000,000円
固定費の実際：問題文より6,200,000円

予算額と実際額の差から予算差異を算定する。

変動費の予算差異：問題文より3,950,000円−4,000,000円＝△50,000円
固定費の予算差異：問題文より6,000,000円−6,200,000円＝△200,000円

Step.7　価格差異と賃率差異

実は、価格差異と賃率差異は、上記のような計算をしなくても瞬時に算定できる。価格系の差異は、数量系の差異とは全く独立しているからだ。一般にテキストでは、数量系の差異と価格系の差異をまとめてボックス図を使って解かせている。個人的にはあまり賛同できない。計算が煩雑になるだけだ。

結論から言う。私の講義を受講されていた方はご存知だと思うが、どんなときでも（つまり、標準原価計算でも、予算実績差異分析でも、はたまた商会の棚卸減耗損と商品評価損でも）価格系の差異は、常に実際数量を掛ければいい。そして数量系の差異には、予定(標準)価格を掛ければいい。超大事なことだから、まだ体に染み込んでいない人は、紙に書いて、机の前にでも貼っておくこと。

本問の場合は、

α材料は、標準では600円/kgなのに実際には590円/kgで買えている。やった！1kgあたり10円得している。価格系の差異は常に実際数量を掛ければいいんだから、実際消費量5,800kgを掛けよう。＋58,000円だね。

β材料も全く同じ。標準では800円/kgなのに実際には820円/kgで買った。残念！1kgあたり20円損している。価格系の差異は常に実際数量を掛ければいいんだから、実際消費量4,000kgを掛けよう。△80,000円だね。

賃率差異も全く同じ。標準では1,200円/時間なのに実際には1,190円/時間ですんだ。やった！1時間あたり10円得している。価格系の差異は常に実際数量を掛ければいいんだから、実際作業時間7,900時間を掛けよう。＋79,000円だね。

Step.8　最後に

本問は、テキパキと30分以内に解けるようになって欲しい。もし20分以内に出来れば相当早い方だ。もちろん、単に解き方を暗記するのではなくて、上記に書いたように意味を理解したうえで解いて欲しい。

ちなみに、繰り返すが、価格系の差異と数量系の差異は全く別ものだ。特に価格系の差異は、たいてい簡単に出せる。だから、本試験でもうほとんど時間が無くてもあきらめずに、価格差異だけでも算定して答案用紙に書き入れて欲しい。その１点、２点が合否を分けるんだ。

おまけの解説（普通のテキストの解説）

はじめに

上記解説は、時短テクニックを使った解法だ。以下では、一般のテキストや問題集ではどうやって解説しているのかを見ていこう。もちろん、どちらの方法で解いても構わない。大切なことは「理解する」ことだ。理解はできないけど覚えた、ということのないようにしよう。

なお、個人的な感想だが、通常の標準原価計算の差異分析は、時短テクニックが一番効率がいいと思う。計算量も少なく分かりやすいし、どんな場合でも同じやり方だから間違えにくい。

ただし、歩留配合差異の問題に限っては、以下の通常のテキストの計算方法の方がシンプルだし分かりやすいかもしれない。私が個人的に問題を解く時は、材料の歩留配合差異の計算に限り、以下の方法を採用している。

なお、私個人は、問題を解くときにシュラッター図を書いていない。意味さえ理解していれば書く必要性が無いからだ。しかし、慣れないうちは書いてもいいと思う。断言出来るけど、意味が理解できて、慣れればシュラッター図は本当に必要なくなる。

解説

Step.1　原価標準（製品X１kgあたりの標準原価）

Step.１は上記解説とまったく同じだ。

材料α	600	0.75	450円
材料β	800	0.5	400円
直接労務費	1,200	1	1,200円
製造間接費	1,250	1	1,250円
		合計	3,300円

Step.2　生産データ

Step.２も上記解説とまったく同じだ。

投入量 9,800	完成 7,680
	正常減損 1,920
	異常減損 200

Step.3　材料の差異分析

ここから計算方法が変わってくる。まず、α材料とβ材料の配合割合を求める。これは、上記解説と同じ。

α：0.75÷（0.75+0.5）＝0.6
β：0.5÷（0.75+0.5）＝0.4

次に、以下のように生産データを整理する。

	① 標準配合 標準歩留	② 標準配合 実際歩留	③ 実際配合 実際歩留
α材料	5,760*3	5,880*5	5,800
β材料	3,840*4	3,920*6	4,000
合計	9,600*1	9,800*2	9,800*2

＊１　標準投入量（完成7,680+正常減損1,920＝9,600）
＊２　実際投入量（α材料5,800＋β材料4,000＝9,800）
＊３　標準投入量9,600×α材料配合割合0.6＝5,760
＊４　標準投入量9,600×β材料配合割合0.4＝3,840
＊５　実際投入量9,800×α材料配合割合0.6＝5,880
＊６　実際投入量9,800×β材料配合割合0.4＝3,920

歩留差異と配合差異を求める。

	歩留差異	配合差異
α材料	（5,760−5,880）×600＝△72,000円	（5,880−5,800）×600＝48,000円
β材料	（3,840−3,920）×800＝△64,000円	（3,920−4,000）×800＝△64,000円

価格差異を求める。

α：（600円/kg－590円/kg）×実際消費量5,800kg＝58,000円
β：（800円/kg－820円/kg）×実際消費量4,000kg＝△80,000円

Step.4　直接労務費の差異分析

標準時間	実際歩留 標準時間	実際時間
7,680*1	7,840*2	7,900

＊１　標準投入量9,600kg÷1.25kg×１時間＝7,680時間
＊２　実際投入量9,800kg÷1.25kg×１時間＝7,840時間

歩留差異と能率差異を求める。

歩留差異：1,200円/時間×（7,680時間−7,840時間）＝△192,000円
能率差異：1,200円/時間×（7,840時間−7,900時間）＝△72,000円

Step.5　製造間接費の差異分析

シュラッター図を使って解く。

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